根据工作安排，公司于10月30日下午在研发大楼辅楼会议室召开了10月份安委会安全生产专题会议。本次会议由张军总经理主持，公司领导、全体中层干部、各专职安全员等140余人参会，各子公司参加视频会议。

本次会议改变了以往由安全处单一汇报的模式，增加了各职能部门的专业汇报，旨在督促各部门立足职能发挥，进一步细化安全生产的专业专项管理，从源头管控和降低风险，为生产经营筑牢安全防线。

会议共分五项内容进行：一是，由安全处汇报上月会议安排工作完成情况、本月安全综合检查典型问题及本月安全评比情况；二是，由设备计量处、物资管理处、生产处(窑炉)、企业发展处(基建)四个部门负责人就10月份安全职责履行和专业隐患排查情况向公司安委会作汇报；三是，本月安全评比倒数第1、2名单位负责人做表态发言；四是，常务副总、安全总监陈刚通报近期典型事故案例和警示反思，对专业专项汇报工作的不足和改进措施提出了意见，并对冬季四防工作进行了重点安排。最后，张军总经理以本月职能部门专业检查的典型问题为切入点，对多项重点工作进行了强调和要求，同时对2026年安全绩效考核指标的制定和推进监控运行数据集中整合工作进行了安排和部署。

张军总经理着重强调，目前公司的安全工作正逐步从无序向有序转变，各部门各级人员要履职尽责，通过多方共同努力，推动安全工作向好，真正实现全员参与的安全文化，促进公司安全工作再上新台阶。